Ein historischer und bewegender Führungswechsel zwischen Sylvia Monfort, seit 20 Jahren Europadirektorin der SCP-Gruppe, und Jean-Louis Albouy, dessen persönlicher Werdegang im Unternehmen seit 1999 unvergessen ist! Ein Interview mit den beiden Schlüsselfiguren der SCP-Gruppe.
Interview mit Sylvia Monfort und Jean-Louis Albouy
Wie erfolgt dieser Übergang?
S.M. und J.L.A. - Reibungslos und kontinuierlich über das erste Quartal 2021 hinweg. Wir arbeiten nun schon seit vielen Jahren zusammen. Sylvia in der Europazentrale. Jean-Louis Albouy, seines Zeichens seit 2010 Geschäftsführer für Frankreich und Absatzkoordinierung, ist bereits in die Leitung der SCP-Exportgesellschaften eingebunden. Ziel ist es, das zu nutzen, was SCP Europe schon immer erfolgreich gemacht hat: den ,,Pure Player"-Kurs beizubehalten, indem wir das 100%ige B-to-B-Vertriebsmodell in einem europäischen Markt verfolgen, dem es manchmal an Klarheit in seiner Positionierung mangelt! Wir werden unsere Arbeitsweise fortsetzen, insbesondere durch die Fortführung unserer Einkaufspolitik, unsere starken Partnerschaften mit großen Herstellern und führenden Marken sowie die Professionalität der gleichen Teams, die seit vielen Jahren innerhalb der Gruppe arbeiten. Diese Arbeitsweise ist perfekt aufgebaut, übersichtlich und hat sich in allen Phasen unserer Entwicklung bewährt, auch in komplizierten Märkten, die sich gegen den B-to-B-Vertrieb sträuben, und in ungewöhnlichen Situationen, insbesondere angesichts der jüngsten COVID-Krise.
Man kann also behaupten, dass der bisherige Weg Ihre Strategie durchaus bestätigt hat?
S.M. und J.L.A. - Man muss lediglich die Zahlen für sich sprechen lassen: Während unser Umsatz 1998 bei 1,8 Mio. EUR lag, insbesondere dank des Erwerbs von Norcal in Großbritannien, werden wir heute bei 184 Mio. EUR landen, mit einem Wachstum von fast 35 Mio. EUR allein im Jahr 2020. Was die Anpassung an das Krisenmanagement anbelangt, so muss lediglich die Vorbereitung angesichts der deutlich gestiegenen Nachfrage in den letzten Monaten erwähnt werden. Die Prognose des erforderlichen Bestands, ein angemessener Cashflow, die unverzügliche Anpassung und maximale Reaktionsfähigkeit unserer Teams (auch unter Stress!) sorgten für einen Unterschied in einem Markt, der im Jahr 2020 weitgehend instabil war. Unsere Sichtbarkeit in Europa hat es uns ermöglicht, die außergewöhnlichen Umstände im Zusammenhang mit der COVID-Krise zu antizipieren und bestmöglich darauf zu reagieren.
Das Ergebnis: ein um 23 % konsolidierter Umsatz.
Diese Beispiele sind gleichermaßen ein Beweis für die Relevanz unserer Politik und die Solidität der in den letzten 20 Jahren geschaffenen Grundlagen. Es ist demnach offensichtlich, dass das Management unter Jean-Louis die von Sylvia geschaffenen Grundlagen weiterverfolgen wird.
Wir halten auch weiterhin nach allen Übernahmemöglichkeiten, die sich in Europa ergeben Ausschau, um für ein noch umfangreicheres Angebot zu sorgen, das an die Bedürfnisse dieses rasch wachsenden Marktes angepasst ist.
Dennoch verfügt jeder über seine eigene persönliche ,,Note"!
S.M. und J.L.A. - Jean-Louis verfügt zweifelsohne über eine solide Erfahrung und ein fundiertes Wissen über alle Kontakte im professionellen Bereich und über die Ausrüstung in unserem Angebot. In der Nachfolge von Sylvia wird ein zweiter Teil des Aufbaus von SCP Europe das Licht der Welt erblicken. Auf dieser konsolidierten Basis wird Jean-Louis die gleiche Dynamik durch die Fortführung unseres internen und externen Wachstum aufrechterhalten und dabei zeitgleich die nächsten Bauabschnitte abschließen. Natürlich wird die Entwicklung und Implementierung einer neuen globalen ERP-Plattform und leistungsfähiger Digitalisierungs-Tools, die mehr als 100 Mitarbeiter der POOLCORP-Gruppe mobilisieren, in Frankreich sowie anschließend in Europa nach dem Start der Geschäftstätigkeit in den Vereinigten Staaten in diesem Quartal ausgebaut. Die Eröffnung neuer Filialen und Akquisitionen stehen weiterhin auf dem Plan, ebenso wie die Erhöhung der Lagerkapazität (eine Verdreifachung der Fläche ist geplant). Jedoch wird durch erhebliche, in den nächsten 3 Jahren geplante Investitionen, ein neuer Impuls gegeben mit dem Ziel, die Produktivität und Geschwindigkeit zu erhöhen, um weiterhin Fortschritte zu erzielen.
Jean-Louis ALBOUY und Daniel BOS
Diese Zielsetzung basiert auf den starken Werten des Unternehmens, die wie folgt lauten:
- Investition in Mitarbeiter mit internen Schulungen und Motivation für alle Teammitglieder.
- Die Erweiterung um neue Fähigkeiten und Arbeitsmethoden, um unser Serviceniveau weiter auszubauen, insbesondere in Bezug auf die technische Unterstützung für Fachleute.
- Die Suche nach neuen Gerätekombinationen in unserem Angebot aus sowohl französischer als auch internationaler Produktion, für Wettbewerbsfähigkeit, indem wir 100 % der Nachfrage befriedigen und gleichzeitig unsere Lieferungen optimieren und das Risiko von Unterbrechungen des Warenflusses in unseren Lagern einschränken.
- Investitionen in neue Märkte durch neue Vertretungen oder externe Akquisitionen (insbesondere in Spanien und Deutschland).
- Unsere Position in neuen Segmenten wie dem kollektiven Schwimmbad, dem vernetzten Schwimmbad oder Wellness anpacken oder ausbauen .
Guillaume Vaganay, Daniel Bos und Carlos Garrido
Hat dieser Führungswechsel zu einer Reorganisation geführt?
S.M. und J.L.A. - Ja, auch wenn die Nachfolgeregelung bereits seit mehr als einem Jahr geplant ist. Als Nachfolger von Jean-Louis Albouy übernimmt Daniel Bos die Geschäftsführung für SCP Frankreich. Daniel Bos verstärkt die Gruppe seit dem Jahr 2000, innerhalb der regionalen Niederlassung von SCP Rodez, wo er 2001 zum Direktor ernannt wurde. Dieser Schritt ermöglichte es ihm, sich mit dem Schwimmbadmarkt vertraut zu machen und mit Kunden sowie vor Ort die Begriffe Service und Nähe zu entwickeln, die der DNA des Unternehmens zugrunde liegen. Im Jahr 2006 trat er als Verwaltungsdirektor und 2010 als Direktor des französischen Marktes in die Zentrale von SCP Frankreich ein. Er setzte seine Arbeit fort, indem er die Verbindung zwischen unseren Teams rund um eine Charta von Werten und Zusammenhalt im Dienste der Strategie der Gruppe stärkte, dies mit ständigem Blick auf die Qualität des Kundendienstes. Diese Ernennung geht einher mit der Gründung eines Verwaltungsrats von SCP France, der sich aus Herrn Guillaume Vaganay, seines Zeichens Verwaltungsdirektor, und Herrn Carlos Garrido, Direktor für Vertrieb und Marketing, zusammensetzt, die in den letzten 20 Jahren wesentlich zur Entwicklung und erfolgreichen Einführung von SCP in Frankreich beigetragen haben. Wir haben ebenfalls unsere Teams in der EU-Zentrale von SCP verstärkt, und zwar in den Bereichen IT (Informationstechnologie), Daten und HR (Personalwesen), um die vielen Herausforderungen, die in Bezug auf Effizienz und Produktivität vor uns liegen, meistern zu können.
Abschließend bleibt darauf hinzuweisen, dass das Image von PCS auch nach Abschluss des Übergangs weiterhin auf den gleichen starken Werten mit einer vernünftigen Einstellung ruht.
,,SCP strebt in Frankreich, Europa sowie weltweit weiterhin danach, Markttendenzen zu antizipieren, sich daran zu beteiligen und die Entwicklung unserer Geschäftskunden zu unterstützen, indem wir ihre Anfragen und Erwartungen erwartungsgemäß erfüllen.
SCP/POOLCORP Identität der Unternehmensgruppe in FR und der EU
- Tätigkeit: Weltweit führend im Vertrieb von Ausrüstung für den Bau, die Renovierung und die Wartung von Schwimmbädern, Spas und Saunen an Schwimmbadprofis.
- Personalbestand: 200 Mitarbeiter in FR/400 in der EU
- Anzahl der Niederlassungen: 8 Mitarbeiter in FR/17 in der EU
- Umsatz: 88 Mio. EUR in FR/184 Mio. EUR in der EU
20 Jahre im Dienste von SCP Europe 2000-2020: Sylvia MONFORT in 20 Fotos
Sylvia MONFORT in 20 Fotos
2001 - 1. Messe Barcelona - UK, FR, PTG, bereits 4 Firmen in 3 Ländern der EU erworben
2002 SCP LYON 1. Agentureröffnung in Frankreich, die 1. einer langen Liste
2003 Akquisition von HAYWARD Iberica Einweihung von SCP SPAIN - Team und Lieferanten vereinigt
Mit Manny Perez de la Mesa, CEO POOLCORP - Respekt, Menschlichkeit, Sorgfalt: die Grundwerte der Gruppe
2005 ITALIEN- Erwerb von BUSATTA ,,Ich kann nicht ohne Champagner leben, im Falle einer Niederlage brauche ich ihn, im Falle eines Sieges habe ich ihn verdient! "
2008 UK - Wiedervereinigung von SCP EUROPE mit der Übernahme der Geschäftsführung von SCP UK, nach dem Ausscheiden von David MATHERS
SPANIEN - Trotz der schrecklichen Krise von 2008 und der schwierigen Integration von PROPLAST ist das Team endlich stark und geeint
2013 BENELUX - Nach der Übernahme von PBL im Jahr 2010, neues Wachstum mit der Ankunft von Carine CLAEYS und einem neuen Gebäude
2014 DEUTSCHLAND - Mit der Ankunft von Eric NOLL stellt sich das neue Team auf eine starke Positionierung auf diesem 3. Markt in Europa ein.
2015 Wir überschreiten die 100-Millionen-Euro-Marke! Nach 15 Jahren am Ruder, immer noch glücklich und zuversichtlich!
2016 Girl Power: eine der Stärken von SCP in Europa, starke Frauen am Ruder
2016 GB - Teamgeist und Entspannung nach harter Arbeit, eines der weiteren Erfolgsgeheimnisse von SCP in Europa
2017 - Übernahme von E GRUPA mit SCP ADRIATICA: Stärkung unseres Know-hows für öffentliche Schwimmbäder
2017 SPANIEN - 3. Akquisition mit INTERMARK Malaga und eine Beschleunigung unserer Präsenz im Süden
2018 E la nave va... Ankunft von Marco PALMOLUNGO, neuer Manager SCP ITALY und Supervisor SCP ADRIATICA
2018 Messe Barcelona: Tribut an Manny für sein Ausscheiden, der Kreis schließt sich!
2019 Die Nachfolge für POOLCORP: Wir heißen unseren neuen CEO, Pete ARVAN, willkommen.
2019 SCP FRANCE, ,,das Dream-Team" - eine Spitzen-Geschäftsführung - 20 Jahre verdiente Erfolge!
Nach 20 Jahren und 5 von unseren Partnern anerkannten ISC. Das war's für mich. Ich bin tief bewegt, aber...
