Longtemps perçue comme un univers réservé aux grands centres aquatiques municipaux, la piscine collective recouvre en réalité un marché beaucoup plus large. Piscines publiques, bassins municipaux, campings, hôtels, résidences de tourisme, villages de vacances, gîtes ou établissements recevant du public : autant d'équipements à construire, rénover, moderniser, entretenir et adapter aux nouveaux usages.
Lors de sa conférence de presse du 5 mai 2026, la Fédération des Professionnels de la Piscine et du spa a rappelé l'importance stratégique de ce marché pour la filière. Au-delà de la piscine résidentielle privée, le secteur des piscines à usage collectif représente aujourd'hui un véritable relais de développement pour les professionnels, avec des besoins importants en rénovation énergétique, traitement de l'eau, traitement de l'air, sécurité, accessibilité, maintenance et solutions d'exploitation durable.
Le marché des piscines publiques et à usage collectif, une opportunité à saisir pour la filière
Pour les pisciniers, fabricants, distributeurs et équipementiers, le marché des piscines à usage collectif représente un champ de développement encore largement ouvert. Entre rénovation du parc public, montée en gamme des hébergements touristiques, exigences énergétiques, sécurité, traitement de l'eau, automatisation et nouveaux usages, les besoins sont nombreux et concrets. Ce marché appelle des solutions techniques, des compétences terrain et des partenaires capables d'accompagner les collectivités comme les exploitants privés dans la durée.
Un parc public vieillissant à rénover
La France compte environ 4 100 piscines publiques, représentant près de 6 500 bassins et 1,6 million de m² de surface aquatique. Ce maillage reste toutefois insuffisant : le ratio national atteint environ 130 m² de surface d'eau pour 10 000 habitants, contre un niveau de référence estimé autour de 170 m². Le déficit représenterait environ 200 000 m² de surface d'eau, soit l'équivalent de 400 bassins de 25 m.
La FPP souligne également de fortes disparités territoriales. Plus d'un tiers des intercommunalités ne disposent d'aucune solution piscine, tandis qu'un tiers ne propose qu'une offre estivale. En parallèle, le parc existant est vieillissant : une piscine publique sur deux aurait plus de 38 ans, et une grande partie des équipements est issue du plan « 1 000 piscines » lancé à la fin des années 1960-1970.
Cette vétusté pèse directement sur les charges d'exploitation. Les dépenses en eau et en énergie représentent aujourd'hui 25 à 30 % des charges d'une piscine collective. Dans ce contexte, la rénovation énergétique et la modernisation technique apparaissent comme des priorités pour contenir les coûts, sécuriser l'exploitation, prolonger la durée de vie des équipements et réduire l'impact environnemental. Des dispositifs de soutien peuvent également accompagner cette transformation, notamment via des subventions de l'Agence nationale du sport conditionnées à des objectifs d'économies d'énergie, ainsi que des aides locales mobilisables par les collectivités.
Pour les professionnels de la piscine, ces enjeux ouvrent un champ d'intervention important : amélioration des performances énergétiques, optimisation du traitement de l'eau, traitement de l'air, couvertures, pilotage, solutions digitales, maintenance, sécurité ou encore accompagnement réglementaire, notamment dans le cadre du dispositif Éco Énergie Tertiaire, qui impose des réductions de consommation d'énergie de 40 % en 2030, de 50 % en 2040 et de 60 % en 2050.
Piscine municipale de Saint-Rémy-de-Provence, rénovée par Eau Air Système et Fluidra
Tourisme et hébergement : un gisement de développement
La piscine collective ne se limite pas aux équipements publics. Elle concerne également les piscines privées à usage collectif, particulièrement présentes dans le secteur touristique. Campings, hôtels, gîtes, résidences de tourisme et villages de vacances intègrent de plus en plus d'équipements aquatiques dans leur offre pour renforcer leur attractivité.
Selon les chiffres présentés par la FPP, la France compte 7 418 campings, dont 51 % sont déjà équipés d'une piscine. Le taux d'équipement atteint 92 % pour les campings 4 étoiles et 97 % pour les campings 5 étoiles, confirmant le lien direct entre classement, qualité d'accueil et offre aquatique. Ce marché conserve néanmoins un potentiel important, puisque près de la moitié du parc reste encore à équiper.
Le potentiel concerne également les 2 290 résidences de tourisme, les 885 villages de vacances et les 16 850 hôtels recensés, dont 4 500 disposent aujourd'hui d'une piscine. Dans ces établissements, la piscine constitue un véritable levier de différenciation, de montée en gamme et de valeur économique.
Les attentes évoluent également : bassins chauffés, espaces aqualudiques, zones wellness, équipements de confort, sécurité, économies d'eau et d'énergie, continuité d'exploitation en période de sécheresse... Autant de besoins qui appellent des réponses techniques adaptées et un accompagnement professionnel.
Piscine à usage collectif dotée de 2 couvertures Abriblue, du groupe Nextpool
Un marché à investir pour les fabricants, distributeurs, pisciniers
Pour les professionnels de la piscine, le marché des collectivités et des bassins à usage collectif demande une approche structurée, mais il offre de nombreuses opportunités. Les besoins ne portent pas seulement sur la construction de nouveaux équipements. Ils concernent aussi la rénovation, la mise aux normes, l'exploitation, l'entretien, le remplacement d'équipements, l'optimisation énergétique et l'amélioration de l'expérience utilisateur.
Nous sommes persuadés que la FPP doit être la fédération des piscines, autant publiques que privées, parce qu'il y a un fort potentiel, une expertise à apporter, et qu'il n'y a rien de mieux que nos professionnels pour apporter cette expertise. - Stéphane FIGUEROA, Président de la FPP
La FPP insiste sur le rôle que peuvent jouer les entreprises spécialisées auprès des collectivités, exploitants et hébergeurs touristiques. Leur connaissance du terrain, leur capacité d'intervention, leur réactivité et leur expertise technique constituent des atouts pour accompagner des projets souvent complexes, soumis à des contraintes budgétaires, réglementaires et environnementales.
70 % du parc est vétuste et 30 % du territoire n'est pas équipé d'une piscine collective. Il y avait donc vraiment un enjeu fort pour l'ensemble des professionnels. Un salon étant le reflet d'un marché, nous devions traiter massivement ce sujet lors du prochain salon Piscine. Nous avons souhaité lancer une thématique très forte autour de la marque Aqualie - Alexandra MONCORGÉ, Directrice du salon Piscine Global
La relance d'Aqualie, journée dédiée aux piscines collectives organisée le 19 novembre dans le cadre de Piscine Global Europe 2026, confirme d'ailleurs la montée en puissance de ce sujet au sein de la filière. Rénovation énergétique, réduction des consommations, financement, exploitation durable, accessibilité, sécurité et innovation écoresponsable feront partie des thématiques abordées.
Pour accompagner cette dynamique, EuroSpaPoolNews consacrera également son hors-série Spécial PROS Collectivités 2026 (à paraître en septembre) aux équipements, solutions et innovations destinés aux piscines publiques, aux piscines collectives et aux établissements recevant du public. Une édition dédiée pour valoriser les acteurs qui souhaitent renforcer leur visibilité sur ce marché en pleine évolution. Vous souhaitez toucher les acteurs du marché français des piscines de collectivités ? Pour paraitre dans ce numéro ou le recevoir gratuitement, contactez-nous.
